Interview mit der Zukunftsforscherin Anja Kirig

RMS: Welche Chancen ergeben sich für weniger bekannte Regionen, beispielsweise im Hinterland?

AK: Je stärker das Bewusstsein für Overtourism wächst und je mehr Reisende bereit sind, Verantwortung für ihr Reiseverhalten zu übernehmen, desto größer werden die Chancen für Regionen, die heute noch nicht ganz oben auf der Bucket List stehen. Allerdings reicht das allein nicht aus. Es braucht eine gezielte Ansprache der Menschen, die sich für solche Reiseziele begeistern lassen. 

Generell lässt sich bereits beobachten, dass mittelgroße und kleinere Städte sowie ländliche Regionen zunehmend an Attraktivität gewinnen und durchaus stärker frequentiert werden können. Das geschieht jedoch nicht von selbst. Es braucht eine klare Positionierung, passende Angebote und eine authentische Kommunikation, damit sich diese Potenziale tatsächlich entfalten. Und es benötigt die Infrastruktur vor Ort. Manchmal liegt es genau daran, dass ein Ort plötzlich Overtourism erlebt, weil die Grundstrukturen nicht gegeben sind. 

RMS: Welche Art von Reiseangeboten werden Ihrer Meinung nach in zehn Jahren besonders gefragt sein? 

AK: Ein gutes Reiseangebot orientiert sich grundsätzlich an den Bedürfnissen der Menschen. Diese verändern sich mit der Gesellschaft. Schon heute beobachten wir, dass Themen wie Prävention, Off-Grid, Stille, Simplizität und Eskapismus immer wichtiger werden. 

Gleichzeitig wird die Digitalisierung, insbesondere durch Künstliche Intelligenz und digitale Assistenten, dazu beitragen, Reisen einfacher und komfortabler zu gestalten. Wenn organisatorische Aufgaben und Entscheidungen zunehmend abgenommen werden, kann das bereits bei der Entscheidungsfindung entlasten. Aus diesen gesellschaftlichen und transformativen Trends lässt sich bereits heute gut ableiten, welche Erwartungen Gäste in den kommenden fünf bis zehn Jahren an Reiseangebote haben werden.  

RMS: Wie verändern globale Herausforderungen wie Kriege, Krisen, politische Entwicklungen, der Klimawandel, Zukunftsängste oder die wirtschaftliche Situation das Reiseverhalten in Deutschland?

AK: Reisen bleibt für viele Menschen weiterhin ein hohes Gut. Gleichzeitig verändert sich das Bewusstsein für bestimmte Reiseziele, sei es aus politischen Gründen oder aufgrund von Sicherheitsbedenken. Die geopolitische Lage kann deshalb auch Chancen für den regionalen Tourismus schaffen. 

Gleichzeitig wird Urlaub in Deutschland oder in der eigenen Region häufig noch immer als Verzicht wahrgenommen, obwohl gerade darin großes Potenzial liegt. Speziell im Kontext Nachhaltigkeit. Die vergangenen Krisen haben jedoch gezeigt, dass sich Reisende vergleichsweise schnell an neue Rahmenbedingungen anpassen und schließlich wieder in alte Muster verfallen. 

Ich würde diese Frage allerdings auch an die Destinationen und die Tourismusbranche selbst zurückgeben. Die vielen globalen Krisen machen deutlich, dass wir uns mitten in einer umfassenden Transformation befinden. Zahlreiche Megatrends treffen gleichzeitig auf bestehende Strukturen, auf die häufig noch mit einzelnen Reformen oder punktuellen Anpassungen reagiert wird. Es gibt zwar Vorreiter, die beispielsweise in den Bereichen Ethik und Nachhaltigkeit neue Wege gehen. Insgesamt dominiert jedoch nach wie vor ein Denken, das vor allem auf Effizienz und Optimierung ausgerichtet ist. Für die Zukunft wird es entscheidend sein, stärker in resilienten, nachhaltigen und menschenzentrierten Modellen zu denken.